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如何提高手機(jī)殼液態(tài)硅膠包膠防水密封圈的產(chǎn)品性能?

發(fā)布時(shí)間:2025-07-02點(diǎn)擊:

提高手機(jī)殼液態(tài)硅膠(LSR)包膠防水密封圈的產(chǎn)品性能?,需要從模具設(shè)計(jì)、設(shè)備優(yōu)化、工藝參數(shù)、自動(dòng)化應(yīng)用、材料管理等多維度綜合改進(jìn)。以下是具體可落地的方案,結(jié)合行業(yè)實(shí)踐與技術(shù)要點(diǎn)展開:

一、模具設(shè)計(jì)優(yōu)化:從源頭提升成型效率

多腔模具與熱流道設(shè)計(jì)

多腔模具:根據(jù)產(chǎn)品尺寸設(shè)計(jì) 16 腔、32 腔甚至更高腔數(shù)的模具(需確保模腔布局對(duì)稱,避免填充不平衡),單次注塑產(chǎn)出更多產(chǎn)品,直接提升產(chǎn)能。例如,傳統(tǒng) 2 腔模具更換為 16 腔后,理論產(chǎn)能可提升 8 倍。

熱流道技術(shù):取代傳統(tǒng)冷流道,避免流道廢料,同時(shí)保持硅膠在流道內(nèi)的恒溫狀態(tài),減少材料凝固浪費(fèi),縮短注塑周期(冷流道需額外時(shí)間清理流道,熱流道可省去該步驟)。

快速換模結(jié)構(gòu)

采用液壓 / 氣動(dòng)快速夾具、定位銷精準(zhǔn)配合,將換模時(shí)間從傳統(tǒng)的 2 小時(shí)縮短至 30 分鐘以內(nèi)。配合模具加熱板預(yù)加熱功能,減少開機(jī)后模具升溫等待時(shí)間。

排氣與脫模優(yōu)化

優(yōu)化排氣槽設(shè)計(jì)(參考 LSR 模具排氣 “3 大鐵律”),避免因排氣不良導(dǎo)致的反復(fù)修模;在密封圈倒扣位設(shè)計(jì)氣頂脫模結(jié)構(gòu),取代傳統(tǒng)頂針,減少產(chǎn)品頂白、變形,提升脫模效率(人工取件時(shí)間可縮短 50%)。

二、設(shè)備與自動(dòng)化升級(jí):減少人工干預(yù),提升穩(wěn)定性

全電動(dòng) LSR 注塑機(jī)應(yīng)用

相比傳統(tǒng)液壓機(jī),全電動(dòng)注塑機(jī)的注射速度控制精度更高(±0.1mm/s),壓力響應(yīng)更快,可縮短注射時(shí)間(如從 5 秒縮短至 3 秒),同時(shí)能耗降低 30%。配合伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng),減少機(jī)械磨損,降低停機(jī)維護(hù)頻率。

自動(dòng)化生產(chǎn)線集成

機(jī)器人上下料:采用六軸機(jī)器人自動(dòng)抓取金屬嵌件(若有)、放置模具、取出成品,取代人工操作,節(jié)拍時(shí)間從 15 秒 / 件縮短至 8 秒 / 件。

嵌件自動(dòng)定位裝置:針對(duì)帶金屬嵌件的密封圈,使用視覺定位系統(tǒng) + 機(jī)械抓手,確保嵌件放置精度(±0.05mm),避免因人工放偏導(dǎo)致的不良品。

在線檢測(cè)聯(lián)動(dòng):在出料口安裝 CCD 視覺檢測(cè)設(shè)備,實(shí)時(shí)檢測(cè)密封圈的飛邊、缺膠、尺寸偏差,不良品自動(dòng)剔除,減少人工全檢耗時(shí)(傳統(tǒng)全檢需 10 秒 / 件,自動(dòng)化檢測(cè)可縮短至 2 秒 / 件)。

模具溫度與壓力實(shí)時(shí)監(jiān)控

安裝智能溫控模塊(精度 ±1℃),確保模具各區(qū)域溫度均勻(LSR 固化溫度通常為 120-180℃),避免因溫度波動(dòng)導(dǎo)致的固化時(shí)間延長(zhǎng)。例如,溫度穩(wěn)定時(shí)固化時(shí)間可從 20 秒縮短至 15 秒。

三、工藝參數(shù)優(yōu)化:在質(zhì)量與效率間找平衡點(diǎn)

注射參數(shù)精細(xì)化調(diào)整

提高注射速度:LSR 流動(dòng)性好,在模具排氣良好的前提下,將注射速度從 50mm/s 提升至 80-100mm/s,縮短填充時(shí)間(從 3 秒降至 1.5 秒),但需避免高速導(dǎo)致的湍流氣泡。

分段壓力控制:填充階段使用高壓(80-100bar),保壓階段降至 50-60bar,既保證密封圈密實(shí),又減少材料過壓溢料,降低去飛邊工時(shí)。

固化時(shí)間優(yōu)化

通過 DSC(差示掃描量熱法)測(cè)試硅膠固化曲線,在保證完全固化的前提下縮短時(shí)間。例如,某型號(hào) LSR 在 160℃下固化時(shí)間可從 20 秒優(yōu)化至 12 秒(需驗(yàn)證壓縮永久變形、硬度等性能達(dá)標(biāo))。

循環(huán)水冷卻系統(tǒng)升級(jí)

采用低溫冰水機(jī)(水溫 5-10℃)配合模具水路設(shè)計(jì),加快模具降溫速度,縮短注塑周期。例如,傳統(tǒng)自然冷卻周期為 30 秒,冰水冷卻可降至 20 秒。

四、材料與供應(yīng)鏈管理:減少停機(jī)與浪費(fèi)

高流動(dòng)性 LSR 原料選型

選擇低黏度(如黏度≤5000cSt)、快速固化型 LSR 原料(如加成反應(yīng)型,固化時(shí)間≤10 秒),在不影響防水性能的前提下,提升注射填充效率,降低設(shè)備壓力負(fù)荷。

原料自動(dòng)化供料系統(tǒng)

采用雙組份(A/B 料)真空計(jì)量泵 + 動(dòng)態(tài)混合器,精準(zhǔn)配比(誤差≤1%),避免人工配料失誤導(dǎo)致的批次報(bào)廢。同時(shí),原料桶內(nèi)置加熱棒(保持 25-30℃),防止硅膠黏度升高影響流動(dòng)性。

零庫(kù)存管理與快速換色

若涉及多顏色生產(chǎn),采用快速換色螺桿(如帶自清潔功能的螺桿),配合原料管道快速切換閥,將換色停機(jī)時(shí)間從 2 小時(shí)縮短至 30 分鐘,減少非生產(chǎn)耗時(shí)。

五、后處理與質(zhì)量控制:縮短流程,減少返工

高效去飛邊工藝

采用冷凍去飛邊機(jī)(-80℃液氮處理),取代人工修邊,處理時(shí)間從 5 分鐘 / 件降至 1 分鐘 / 件,且飛邊去除更均勻,避免人工漏檢。

固化與檢測(cè)一體化

將產(chǎn)品從模具取出后直接送入隧道式固化爐(150℃,5 分鐘),確保完全固化,同時(shí)在爐出口處集成防水測(cè)試設(shè)備(如氣壓檢漏儀),實(shí)時(shí)檢測(cè)密封圈氣密性,不良品即時(shí)隔離,減少后續(xù)返工。

精益生產(chǎn)布局

按 “注塑 - 檢測(cè) - 去飛邊 - 包裝” 流程設(shè)計(jì) U 型生產(chǎn)線,減少物料搬運(yùn)距離(如從傳統(tǒng)布局的搬運(yùn)距離 10 米縮短至 3 米),提升工序銜接效率。

六、人員與設(shè)備維護(hù):提升操作效率與設(shè)備稼動(dòng)率

SMED(快速換模)培訓(xùn)

對(duì)操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化換模流程培訓(xùn),通過 “外部作業(yè)內(nèi)部化”(如提前預(yù)熱模具、準(zhǔn)備工具),將換模時(shí)間壓縮至 15 分鐘以內(nèi),提升設(shè)備稼動(dòng)率(從 60% 提升至 85%)。

預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃

制定設(shè)備 TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))計(jì)劃,每日檢查注塑機(jī)螺桿磨損、模具水路堵塞情況,每月更換易損件(如密封圈、加熱管),將突發(fā)故障停機(jī)時(shí)間從每月 20 小時(shí)降至 5 小時(shí)以下。

七、數(shù)據(jù)化管理:用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)效率提升

MES 系統(tǒng)集成

引入制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES),實(shí)時(shí)監(jiān)控每臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)周期、不良率、能耗數(shù)據(jù),通過 OEE(設(shè)備綜合效率)分析瓶頸工序(如模具故障、原料短缺),針對(duì)性優(yōu)化。例如,發(fā)現(xiàn)某型號(hào)模具的平均故障間隔時(shí)間(MTBF)為 4 小時(shí),可通過模具強(qiáng)化處理延長(zhǎng)至 8 小時(shí)。

工藝參數(shù)追溯

記錄每批次產(chǎn)品的注塑壓力、溫度、時(shí)間等參數(shù),建立數(shù)據(jù)庫(kù),通過 AI 算法推薦最優(yōu)工藝組合,減少試模調(diào)試時(shí)間(如新模具調(diào)試從 10 次試模降至 3 次)。

實(shí)際案例參考

某手機(jī)配件廠通過 “16 腔熱流道模具 + 全電動(dòng)注塑機(jī) + 機(jī)器人上下料 + 冷凍去飛邊” 改造后,防水密封圈的單班產(chǎn)能從 2000 件提升至 8000 件,不良率從 8% 降至 2%,人均效率提升 3 倍,綜合生產(chǎn)成本降低 40%。

總結(jié)

提升效率的核心是 “減少浪費(fèi) + 提升穩(wěn)定性”,需從技術(shù)(模具 / 設(shè)備 / 工藝)、管理(自動(dòng)化 / 流程 / 人員)、數(shù)據(jù)(追溯 / 分析)三個(gè)層面同步推進(jìn)。建議先通過 OEE 分析定位瓶頸環(huán)節(jié),再針對(duì)性實(shí)施改造,避免盲目投入。

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